Blog
Indblik
Din APV er i stykker. Lad os fikse det.
Uanset om jeres organisation har 5 eller 500 ansatte, er et sundt og sikkert arbejdsmiljø ikke blot noget, der er rart at have – det er en forudsætning for præstation, lavt fravær og fastholdelse.

Benjamin Brandt
Medstifter · MSc Human Ernæring · Kultur & Præstation
1. jan. 2026
De fleste virksomheder laver allerede en APV (Arbejdspladsvurdering).
Problemet?
De fleste APV'er ændrer ingenting.
De udføres for at opfylde lovkrav, arkiveres og glemmes — indtil næste tilsyn, hændelse eller opsigelse.
Denne artikel forklarer, hvad en APV burde være, hvorfor de fleste APV'er fejler, og hvordan man forvandler den til et værktøj, der faktisk forbedrer arbejdsmiljøet i stedet for bare at dokumentere det.
Hvad er en APV — egentlig?
En APV (Arbejdspladsvurdering) er en struktureret evaluering af jeres organisations arbejdsmiljø, designet til at identificere risici, før de bliver til sygefravær, utilfredshed eller ulykker.
Den dækker både:
Fysiske forhold (ergonomi, sikkerhed, indeklima)
Psykologiske og organisatoriske faktorer (stress, arbejdsbyrde, klarhed, samarbejde)
I teorien er formålet simpelt:
Forebygge problemer, før de bliver dyre.
I praksis bliver mange APV'er til statiske øjebliksbilleder — ikke levende systemer.
En god APV identificerer ikke kun risici.
Den besvarer tre ubehagelige spørgsmål:
Hvor er vi udsatte lige nu?
Hvad gør vi ved det?
Hvem er ansvarlig for ændring?
Er en APV lovpligtig?
Ja. I Danmark er en APV obligatorisk for alle organisationer med ansatte, uanset størrelse eller branche. Arbejdsgivere er ansvarlige for:
At udføre APV'en
At involvere medarbejdere
At dokumentere resultaterne
At oprette og følge op på handlingsplaner
Undladelse kan resultere i:
Påtaler fra Arbejdstilsynet
Bøder
I alvorlige tilfælde: lukkede arbejdspladser på grund af usikre forhold
Men kun at følge reglerne beskytter dig ikke mod stress, udskiftning eller udbrændthed.
Det beskytter kun mod bøder.
Hvor ofte skal du lave en APV?
Juridisk set: mindst hvert tredje år.
Realistisk set: når din organisation ændrer sig.
Du bør opdatere din APV, hvis:
Roller eller ansvar ændres
Der indføres nye systemer eller teknologi
Teams reorganiseres
Ledelsen ændres
Stress eller fravær stiger
Ansatte begynder at rejse bekymringer
At vente tre år med at opdage risici er, hvordan problemer stille vokser sig store og uoverskuelige.
Flere spørgsmål ≠ bedre indsigt
Der er ikke et fast antal spørgsmål en APV skal inkludere.
Men der er en regel, de fleste firmaer misforstår:
Hvis medarbejderne ikke forstår spørgsmålene — eller ser pointen — er dataene ubrugelige.
En stærk APV:
Fokuserer på relevante risici
Dækker fysiske, psykologiske og organisatoriske faktorer
Er hurtig at gennemføre
Producerer klare, handlingsorienterede indsigter
Lange spørgeskemaer skaber ikke bedre beslutninger.
Bedre spørgsmål gør.
Hvad koster en APV?
Det afhænger af, hvor seriøst du tager det.
Små organisationer kører ofte APV'er internt ved hjælp af gratis skabeloner
Større eller mere komplekse organisationer har typisk brug for struktur, dokumentation og opfølgningsstøtte
Omkostningerne varierer fra:
Næsten ingenting (gør-det-selv, minimal omfang)
Til 10.000+ € for eksterne konsulenter og manuelle processer
Flere og flere virksomheder vælger digitale APV-løsninger, der kombinerer undersøgelser, analyse, dokumentation og handlingsplanlægning — uden overflødig arbejdskraft.
Skal du lave din APV selv — eller få hjælp?
Du kan gøre det selv.
De fleste virksomheder gør.
Men mange kæmper med:
Gyldigheden af spørgsmål
Konsistens på tværs af teams
Opfølgning og ejerskab
At omsætte indsigt til handling
Det er her systemet betyder noget. Med Culturequest kan virksomheder skræddersy deres APV til:
Organisationens størrelse
Branche
Risikoprofil
Lovkrav
Resultatet er ikke bare overholdelse — det er klarhed.
For organisationer med mange ansatte eller komplekse strukturer, sparer digitalisering af APV-processen tid, forbedrer datakvaliteten og gør opfølgning mulig på tværs af afdelinger.
Er en APV nok?
Kort svar: Nej. En APV er nødvendig — men ikke tilstrækkelig. Her er forskellen:
APV (Arbejdspladsvurdering)
Lovpligtig
Bred evaluering af arbejdsmiljø
Typisk sjældent (hvert 3. år)
Fokuserer på risikobeskrivelse
Trivselsundersøgelser
Ikke lovpligtig
Løbende indsigt i engagement og stress
Kan gennemføres flere gange om året
Fanger problemer tidligt
Kulturanalyse
Går dybere end tilfredshedsscorer
Ser på normer, adfærd og ledelsesmønstre
Forklarer hvorfor problemer opstår
Muliggør strategisk kulturel ændring
APV'er identificerer hvor du er udsat.
Kultur- og trivselsdata forklarer hvorfor — og hvad du skal gøre næste gang.
Hvorfor APV fungerer bedst som en del af et større system
Når APV'er kombineres med løbende målinger, bevæger organisationer sig fra:
Reaktiv overholdelse → proaktiv forebyggelse
Mavefornemmelse → evidensbaserede beslutninger
Engangsrapporter → kontinuerlig forbedring
Det er der, APV stopper med at være en krydsboks — og begynder at blive et ledelsesværktøj.
Valg af det rigtige APV-værktøj
Digitale APV-værktøjer hjælper organisationer med at:
Spare tid
Forbedre datakvaliteten
Identificere tendenser
Skabe klare handlingsplaner
Involvere medarbejdere mere effektivt
Hos CultureQuest har vi udviklet et APV-modul designet til at:
Opfylde alle lovkrav
Integrere med løbende kultur- og trivselsdata
Omsætte indsigt til konkrete handlinger
Støtte ledere — ikke overvælde dem
Fordi en APV, der ikke fører til handling, er brudt.
Og brudte systemer koster penge, folk og tillid.

Benjamin Brandt
Medstifter · MSc Human Ernæring · Kultur & Præstation
Del




