De fleste virksomheder laver allerede en APV (Arbejdspladsvurdering).

Problemet?

De fleste APV'er ændrer ingenting.

De udføres for at opfylde lovkrav, arkiveres og glemmes — indtil næste tilsyn, hændelse eller opsigelse.

Denne artikel forklarer, hvad en APV burde være, hvorfor de fleste APV'er fejler, og hvordan man forvandler den til et værktøj, der faktisk forbedrer arbejdsmiljøet i stedet for bare at dokumentere det.

Hvad er en APV — egentlig?

En APV (Arbejdspladsvurdering) er en struktureret evaluering af jeres organisations arbejdsmiljø, designet til at identificere risici, før de bliver til sygefravær, utilfredshed eller ulykker.

Den dækker både:

  • Fysiske forhold (ergonomi, sikkerhed, indeklima)

  • Psykologiske og organisatoriske faktorer (stress, arbejdsbyrde, klarhed, samarbejde)

I teorien er formålet simpelt:

Forebygge problemer, før de bliver dyre.

I praksis bliver mange APV'er til statiske øjebliksbilleder — ikke levende systemer.

En god APV identificerer ikke kun risici.

Den besvarer tre ubehagelige spørgsmål:

  • Hvor er vi udsatte lige nu?

  • Hvad gør vi ved det?

  • Hvem er ansvarlig for ændring?

Er en APV lovpligtig?

Ja. I Danmark er en APV obligatorisk for alle organisationer med ansatte, uanset størrelse eller branche. Arbejdsgivere er ansvarlige for:

  • At udføre APV'en

  • At involvere medarbejdere

  • At dokumentere resultaterne

  • At oprette og følge op på handlingsplaner

Undladelse kan resultere i:

  • Påtaler fra Arbejdstilsynet

  • Bøder

  • I alvorlige tilfælde: lukkede arbejdspladser på grund af usikre forhold

Men kun at følge reglerne beskytter dig ikke mod stress, udskiftning eller udbrændthed.

Det beskytter kun mod bøder.

Hvor ofte skal du lave en APV?

Juridisk set: mindst hvert tredje år.

Realistisk set: når din organisation ændrer sig.

Du bør opdatere din APV, hvis:

  • Roller eller ansvar ændres

  • Der indføres nye systemer eller teknologi

  • Teams reorganiseres

  • Ledelsen ændres

  • Stress eller fravær stiger

  • Ansatte begynder at rejse bekymringer

At vente tre år med at opdage risici er, hvordan problemer stille vokser sig store og uoverskuelige.

Flere spørgsmål ≠ bedre indsigt

Der er ikke et fast antal spørgsmål en APV skal inkludere.

Men der er en regel, de fleste firmaer misforstår:

Hvis medarbejderne ikke forstår spørgsmålene — eller ser pointen — er dataene ubrugelige.

En stærk APV:

  • Fokuserer på relevante risici

  • Dækker fysiske, psykologiske og organisatoriske faktorer

  • Er hurtig at gennemføre

  • Producerer klare, handlingsorienterede indsigter

Lange spørgeskemaer skaber ikke bedre beslutninger.

Bedre spørgsmål gør.

Hvad koster en APV?

Det afhænger af, hvor seriøst du tager det.

  • Små organisationer kører ofte APV'er internt ved hjælp af gratis skabeloner

  • Større eller mere komplekse organisationer har typisk brug for struktur, dokumentation og opfølgningsstøtte

Omkostningerne varierer fra:

  • Næsten ingenting (gør-det-selv, minimal omfang)

  • Til 10.000+ € for eksterne konsulenter og manuelle processer


Flere og flere virksomheder vælger digitale APV-løsninger, der kombinerer undersøgelser, analyse, dokumentation og handlingsplanlægning — uden overflødig arbejdskraft.

Skal du lave din APV selv — eller få hjælp?

Du kan gøre det selv.

De fleste virksomheder gør.

Men mange kæmper med:

  • Gyldigheden af spørgsmål

  • Konsistens på tværs af teams

  • Opfølgning og ejerskab

  • At omsætte indsigt til handling

Det er her systemet betyder noget. Med Culturequest kan virksomheder skræddersy deres APV til:

  • Organisationens størrelse

  • Branche

  • Risikoprofil

  • Lovkrav

Resultatet er ikke bare overholdelse — det er klarhed.

For organisationer med mange ansatte eller komplekse strukturer, sparer digitalisering af APV-processen tid, forbedrer datakvaliteten og gør opfølgning mulig på tværs af afdelinger.

Er en APV nok?

Kort svar: Nej. En APV er nødvendig — men ikke tilstrækkelig. Her er forskellen:

APV (Arbejdspladsvurdering)

  • Lovpligtig

  • Bred evaluering af arbejdsmiljø

  • Typisk sjældent (hvert 3. år)

  • Fokuserer på risikobeskrivelse

Trivselsundersøgelser

  • Ikke lovpligtig

  • Løbende indsigt i engagement og stress

  • Kan gennemføres flere gange om året

  • Fanger problemer tidligt

Kulturanalyse

  • Går dybere end tilfredshedsscorer

  • Ser på normer, adfærd og ledelsesmønstre

  • Forklarer hvorfor problemer opstår

  • Muliggør strategisk kulturel ændring

APV'er identificerer hvor du er udsat.

Kultur- og trivselsdata forklarer hvorfor — og hvad du skal gøre næste gang.

Hvorfor APV fungerer bedst som en del af et større system

Når APV'er kombineres med løbende målinger, bevæger organisationer sig fra:

  • Reaktiv overholdelse → proaktiv forebyggelse

  • Mavefornemmelse → evidensbaserede beslutninger

  • Engangsrapporter → kontinuerlig forbedring

Det er der, APV stopper med at være en krydsboks — og begynder at blive et ledelsesværktøj.

Valg af det rigtige APV-værktøj

Digitale APV-værktøjer hjælper organisationer med at:

  • Spare tid

  • Forbedre datakvaliteten

  • Identificere tendenser

  • Skabe klare handlingsplaner

  • Involvere medarbejdere mere effektivt

Hos CultureQuest har vi udviklet et APV-modul designet til at:

  • Opfylde alle lovkrav

  • Integrere med løbende kultur- og trivselsdata

  • Omsætte indsigt til konkrete handlinger

  • Støtte ledere — ikke overvælde dem

Fordi en APV, der ikke fører til handling, er brudt.

Og brudte systemer koster penge, folk og tillid.

Benjamin Brandt, medstifter hos Culturequest

Benjamin Brandt

Medstifter · MSc Human Ernæring · Kultur & Præstation

Del